2024 stond voor B&A voor een groot deel in het teken van het verder vormgeven én vaststellen van ons strategieprogramma. Dit programma biedt ons een stevige basis om koers te bepalen: richtinggevend voor het nu en toekomstbestendig.
Als organisatie maakten we mooie stappen. Intern gaven we meer focus aan ons werk, en extern traden we duidelijker naar voren. Dit alles versterkte ons vertrouwen in de gekozen koers. Tegelijkertijd hield de wereld buiten ons scherp. Complexe maatschappelijke uitdagingen hadden invloed op ons dagelijks werk. Ze vroegen om wendbaarheid en betrokkenheid. En dat is precies wat we hebben laten zien.
Een sterke organisatie begint bij de mensen die er werken. Daarom richtten we ons in 2024 op het versterken van onze organisatie van binnenuit – met extra aandacht voor onze medewerkers. We voerden een vernieuwd arbo- en mobiliteitsbeleid in en stelden een recruiter aan om sneller en beter nieuwe collega’s aan te trekken. Daarnaast lanceerden we een aparte “Werken bij B&A” website, die zorgt voor meer en betere reacties op onze vacatures. Met deze stappen bouwen we aan B&A als aantrekkelijke werkgever. En dat is hard nodig in een arbeidsmarkt waar goede mensen schaars zijn.
We willen vooruit en invulling geven aan onze wens om als organisatie innovatief te blijven en zakelijke groei te realiseren. In 2024 gaven we daar op meerdere manieren invulling aan. Zo kregen we versterking van een business developer die gericht nieuwe kansen verkent en helpt onze groeiambities waar te maken. Vanuit onze unieke combinatie van advies én uitvoering ontwikkelden we opnieuw een aantal sterke proposities. Daarmee waren we goed zichtbaar in de markt én behaalden we succes: zo starten we per januari 2025 in de gemeente Edam-Volendam. Een mooie stap vooruit.
Hierdoor groeit de vraag naar ondersteuning, terwijl de budgetten voor preventie juist krimpen. Dat betekent: meer doen met minder. En dat vraagt veel van onze mensen én van de organisatie. Daarbovenop komt de beperkte indexering vanuit gemeenten. Die blijft achter bij de loonontwikkelingen, en zet onze financiële ruimte verder onder druk.
“We willen steeds beter worden, willen dat samen doen, met een nuchtere streetwise aanpak”
Desondanks blijven we trouw aan onze werkwijze: we willen ‘steeds beter’ worden, willen dat ‘samen doen’, met een nuchtere ‘streetwise’ aanpak. We staan bekend om onze hands-on mentaliteit en het leveren van kwaliteit. Samen met onze partners, opdrachtgevers en de mensen voor wie we werken, blijven we in gesprek, leren we van feedback en zoeken we voortdurend naar manieren om onze impact te vergroten – ook in tijden van schaarste.
Hoewel we met de nodige uitdagingen te maken hadden, hielden we onze financiële huishouding op orde. Dat geeft ons vertrouwen en ruimte om onze koers met kracht voort te zetten.
2024 was in veel opzichten intensief, ook voor het bestuur, maar ik ben ervan overtuigd dat de fundamenten die we hebben gelegd, een stevige basis vormen voor de toekomst. We hebben als organisatie veel geleerd en actief geanticipeerd op relevante ontwikkelingen. Ik ben trots op wat we samen hebben bereikt. Dank aan iedereen die daaraan heeft bijgedragen. In het bijzonder aan de Ondernemingsraad en de Raad van Commissarissen, voor hun betrokkenheid en waardevolle samenwerking. Met die basis kijk ik vol vertrouwen uit naar wat we de komende jaren verder met elkaar mogen opbouwen.
Mathilde Corsten, bestuurder B&A
Lorem ipsum dolor sit amet consectetur adipiscing elit. Integer nunc posuere ut hendrerit semper vel class. Purus est efficitur laoreet mauris pharetra vestibulum fusce. Lectus commodo augue arcu dignissim velit aliquam imperdiet. Cubilia curae hac habitasse platea dictumst lorem ipsum. Egestas iaculis massa nisl malesuada lacinia integer nunc. Maximus eget fermentum odio phasellus non purus est.
